Algunas de las empresas en las que hemos trabajado

Servicios personalizados





Consultoría Estratégica

Co-diseñamos e implantamos, junto con la empresa, la Misión, Visión, Valores y Competencias clave de negocio; así como el diseño y puesta en marcha de un Mapa Estratégico ( hoja de ruta ) con indicadores de negocio necesarios para alinear las actitudes, aptitudes y comportamientos de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Formación & Desarrollo

Programas de liderazgo, desarrollo y direccionamiento de equipos para conseguir:

  • Cambio de actitudes y comportamientos.
  • Mejora de la comunicación y de las relaciones inter e intradepartamentales.
  • Consecución de resultados diferentes.
Coaching ejecutivo

A través de una relación individualizada, uno a uno, acompañamos a ejecutivos y managers en el desarrollo y potenciación de su eficacia profesional y rendimiento en el trabajo y para que además, consigan sacar lo mejor de cada uno de los colaboradores que trabajan con ellos.

Cambio cultural

Una vez realizado el diagnóstico, trabajamos conjuntamente con la empresa en el diseño e implantación del cambio cultural desde arriba de la organización hasta abajo, con indicadores de gestión y evolución del cambio.


Co-diseñamos con la empresa un plan de comunicación para involucrar a los empleados reducir al máximo los rumores.


También trabajamos el impacto emocional que todo cambio tiene en las personas.

Coaching de equipos

Hacemos de espejo delante del equipo para que éste se vea reflejado y tome conciencia de:

  • Quienes son como equipo.
  • Qué tipo de interrelaciones existen entre ellos.
  • Qué actitudes y comportamientos ayudan a conseguir los resultados y cuales no.
  • Qué tipo de roles informales existen en el equipo.
  • Como gestionan la toxicidad en la comunicación.
  • Como el equipo gestiona el cambio y las situaciones difíciles…

A partir de aquí, trabajamos el alineamiento, el compromiso y la consecución de los objetivos acordados por el equipo.

Shadow coaching

Acompañamos al directivo/mando intermedio, en su puesto de trabajo y en todas aquellas interacciones (tanto individuales como colectivas) para que desarrolle habilidades de liderazgo y consiga el máximo rendimiento y compromiso de los miembros de su equipo.


Las fases son: preparación, observación, feedback, interiorización, plan de acción y seguimiento del mismo.


El desfase entre la formación en sala y los acontecimientos que se viven en la vida real se acorta, puesto que, con esta modalidad de coaching, trabajamos sobre la realidad que vive cada directivo/mando medio, convirtiéndose el día a día en un excelente espacio de aprendizaje, reflexión y desarrollo.

Neuroliderazgo


Coaching 360º

¿Quieres conocer un revolucionario modelo de liderazgo basado en la neurociencia?
(Haz click en la imágen para más información)

Metodología


La adaptación y la flexibilidad son las principales características que proponemos en nuestra forma de trabajar.
Nuestra metodología opera en dos direcciones:

Desde dentro hacia afuera: La transformación en las personas para que sea sostenible en el tiempo debe producirse de “dentro” (actitudes y hábitos) hacia “fuera” (comportamientos).



Desde arriba hacia abajo: La transformación en las empresas que sea sostenible en el tiempo debe producirse desde la alta dirección hasta el personal base.



Si quieres experimentar...


Te escuchamos
Lo analizamos
Proponemos
¡ACCIÓN!

EQUIPO


Antonio Méndez

“Disfruto con mi trabajo y, sobre todo, cuando veo el impacto en las personas y en los resultados empresariales”

Ver experiencia completa

Mar Durán

“Lo que más me motiva de mi trabajo son las relaciones humanas. Ayudar a personas y organizaciones a descubrir sus valores y pasiones para que vivan conforme a ellos. Ese es mi gran reto.”

Ver experiencia completa

Juan Carlos Cantero

“Como coach profesional me apasiona ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos, a que tengan más éxito en sus carreras profesionales y a que en definitiva tengan una vida más plena y satisfactoria”

Ver experiencia completa

Ernesto Frutos

“Descubrir las resistencias ocultas que impiden que los profesionales den el máximo de su potencial logrando que conecten con su mayor motivación es lo que me lleva a lograr que los profesionales den la mejor versión de si mismos para el logro de los Valores, objetivos y aspiraciones de todos los que participan en mis formaciones y sesiones de mentoring&coaching.”

Ver experiencia completa

Valores


Confianza
Perseverancia
Respons(h)abilidad
Optimismo

Idiomas


Español e Inglés

Referencias recientes


Coca-Cola España, OCU Ediciones, Banco de Sabadell, Banca March, Madrid Marriot Auditórium, Digitex, Telefónica, Vodafone, Hyundai, Merz, Rabadán y Asociados, Coca Cola European Partners, AXA Seguros, Microsoft, Renfe-AVE, Campofrío, Neoris, Natra, Link Finanzas, Mercedes Benz …

¡Contacta con nosotros!


Antonio Méndez Guzmán

Consultor, Formador & Coach Ejecutivo