Antonio Méndez

Consultor, Formador & Coach



Clientes


















Algunas de las empresas en las que hemos trabajado



Servicios personalizados





Consultoría Estratégica


Co-diseñamos e implantamos, junto con la empresa, la Misión, Visión, Valores y Competencias clave de negocio; así como el diseño y puesta en marcha de un Mapa Estratégico ( hoja de ruta ) con indicadores de negocio necesarios para alinear las actitudes, aptitudes y comportamientos de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Formación & Desarrollo


Programas de liderazgo, desarrollo y direccionamiento de equipos para conseguir:

  • Cambio de actitudes y comportamientos .
  • Mejora de la comunicación y de las relaciones inter e intradepartamentales .
  • Consecución de resultados diferentes.

Coaching ejecutivo


A través de una relación individualizada, uno a uno, acompañamos a ejecutivos y managers en el desarrollo y potenciación de su eficacia profesional y rendimiento en el trabajo y para que además, consigan sacar lo mejor de cada uno de los colaboradores que trabajan con ellos.




Cambio cultural


Una vez realizado el diagnóstico, trabajamos conjuntamente con la empresa en el diseño e implantación del cambio cultural desde arriba de la organización hasta abajo, con indicadores de gestión y evolución del cambio.


Co-diseñamos con la empresa un plan de comunicación para involucrar a los empleados reducir al máximo los rumores.


También trabajamos el impacto emocional que todo cambio tiene en las personas.

Coaching de equipos


Hacemos de espejo delante del equipo para que éste se vea reflejado y tome conciencia de:

  • Quienes son como equipo
  • Qué tipo de interrelaciones existen entre ellos.
  • Qué actitudes y comportamientos ayudan a conseguir los resultados y cuales no.
  • Qué tipo de roles informales existen en el equipo.
  • Como gestionan la toxicidad en la comunicación.
  • Como el equipo gestiona el cambio y las situaciones difíciles…

A partir de aquí, trabajamos el alineamiento , el compromiso y la consecución de los objetivos acordados por el equipo.

Shadow coaching


Acompañamos al directivo/mando intermedio, en su puesto de trabajo y , en todas aquellas interacciones (tanto individuales como colectivas) para que desarrolle habilidades de liderazgo y consiga el máximo rendimiento y compromiso de los miembros de su equipo.


Las fases son: preparación, observación, feedback , interiorización, plan de acción y seguimiento del mismo.


El desfase entre la formación en sala y los acontecimientos que se viven en la vida real se acorta, puesto que , con esta modalidad de coaching, trabajamos sobre la realidad que vive cada directivo/mando medio , convirtiéndose el día a día en un excelente espacio de aprendizaje, reflexión y desarrollo.

Metodología


La adaptación y la flexibilidad son las principales características que proponemos en nuestra forma de trabajar.
Nuestra metodología opera en dos direcciones:

Desde dentro hacia afuera: La transformación en las personas para que sea sostenible en el tiempo debe producirse de “dentro” (actitudes y hábitos) hacia “fuera” (comportamientos).



Desde arriba hacia abajo: La transformación en las empresas que sea sostenible en el tiempo debe producirse desde la alta dirección hasta el personal base.



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ACCIÓN

Experiencia profesional


Antonio es Consultor Senior , Executive Coach y Profesor-ponente en distintas y prestigiosa escuelas de Negocio y Universidades. ( Instituto de Empresa, CEU, Nebrija, UIMP, C:E: Garrigues, Universidad Politécnica , EOI y Universidad Alcalá de Henares, entre otras.)


Profesional con más de 25 años de experiencia en el área de Dirección de Personas, Organización, Gestión de Procesos de Cambio, Identificación y Desarrollo de Personas, Compensación & Beneficios, Gestión de Expatriados y Relaciones Laborales en sectores tales como: Seguros, Moda, Hospedaje, Turismo & Ocio,, Sanidad, Informática & Telecomunicaciones. Acostumbrado a trabajar en entornos tanto nacionales como multinacionales y con diferentes culturas empresariales ( Japonesas, suecas, suizas, británicas, americanas y portuguesas).


Actualmente es Consultor Senior y Coach Ejecutivo de Dirección. Anteriormente, ha desempeñado las siguientes responsabilidades: Director de Personas y Organización para la cadena HYATT en el Hotel Villa Magna, liderando el proyecto PAUSE, único en el sector a nivel europeo. Anteriormente, fue Director de RRHH y Calidad para SAS, Swissair y Compass Group en RAIL GOURMET ESPAÑA, S.A. (Proveedores de Catering y Servicio a Bordo para el tren de Alta Velocidad-RENFE) donde tuvo oportunidad de coordinar proyectos internacionales para mas de 4000 empleados sobre Benchmarking estratégico, Desarrollo e implantación de Competencias Corporativas, Branding e Implantación del Master Plan Estratégico, entre otros. Fue también Jefe de Personal en la multinacional Japonesa NEC Ibérica , S.A.

Valores


Confianza

Perseverancia

Respons(h)abilidad

Optimismo

Formación


Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid.

Master en Dirección de RRHH y Organización por la Cámara de Comercio e Industria de Madrid.

Coach Ejecutivo acreditado por la ICF ( International Coach Federation )

Diplomado en Liderazgo estratégico por la Universidad de St.Gallen (Suiza) y en Comunicación por el Instituto para la Comunicación Estratégica de Ticino (Suiza).







Idiomas


Español e Inglés







Referencias recientes


Coca-Cola, OCU, Banco de Sabadell, Banca March, Madrid Marriot Auditórium, Digitex, Telefónica, Vodafone, Hyundai, Merz, Rabadán y Asociados, Coca Cola Iberian Partners, AXA Seguros, Microsoft, Renfe-AVE, Campofrío, Neoris, Hotel Villamagna, Hyatt, Mercedes Benz …

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Antonio Méndez Guzmán

Consultor, Formador & Coach Ejecutivo


(+34 ) 670010706

Skype: antono.mendez.guzman